Utvecklande utveckling
Merparten utav alla projekt i en organisation börjar med frågeställningen, kan fördelarna med projekt X bära upp kostnaden Y som projektet inbringar och är svaret ja så är man på god väg att initiera ett projekt som kommer att utveckla organisationen.
Men hur går man tillväga när kostnaden för ett projekt är höjt i dunkel och där underlaget som behövs för att kunna definiera kostnaden antingen kräver stor och dyr kompetens alternativt att man litar på att timkalkylerna man får in både stämmer samt är rimliga.
Oftast resulterar det i att man i blindo behöver initiera ett projekt som i slutändan kan visa sig kostade mer än vad som genererats eller ännu värre behöver kasseras helt i och med att underlaget till projektet var ofullständigt.
Det är därför vi endast debiterar för slutförda uppgifter och ger er tillgång till fri projektledning. Så att ni ska kunna få fatta beslut på rätt grunder och vara säkra på att ni får de utfall ni förväntar er.